Trong bối cảnh thị trường ngày càng “khó tính”, ĐHĐCĐ không còn chỉ là nơi thông qua kế hoạch, mà đã thành diễn đàn để lãnh đạo nói thẳng - nói thật, thậm chí… xin lỗi cổ đông.
Dưới đây là những case đáng chú ý 👇
🔻 FPT (2026): Cổ phiếu giảm sâu, Chủ tịch lên tiếng trấn an
- Giá FPT giảm ~23% từ đầu 2026, mất gần 44% so với đỉnh Tháng 1/2025
- NĐT lo lắng khi thị trường chung đi lên nhưng FPT đi ngược
- Ông Trương Gia Bình: thấu hiểu cảm giác “tài sản bị ảnh hưởng”
- Nhấn mạnh tầm nhìn dài hạn: FPT đang “tái sinh”, hướng tới làm chủ công nghệ lõi, AI trong 5 - 10 năm
👉 Thông điệp: Ngắn hạn có thể đau, nhưng đặt cược vào tương lai
🔻 Hòa Phát (2025): Bỏ cổ tức tiền mặt, xin cổ đông thông cảm
- Kế hoạch ban đầu: 5% tiền mặt + 15% cổ phiếu
- Phút chót đổi sang: 20% cổ phiếu
- Lý do: biến động chính sách + cần giữ tiền cho hoạt động
- Ông Trần Đình Long: mong cổ đông ủng hộ quyết định “khó”
👉 Cam kết: Nếu ổn định, từ 2026 sẽ quay lại chia tiền mặt - “truyền thống quốc dân”
🔻 Novaland (2023): Hiếm hoi lời xin lỗi công khai tại đại hội
- Doanh nghiệp gặp khó thanh khoản, dự án đình trệ
- Giá cổ phiếu biến động mạnh
- Chủ tịch Bùi Thành Nhơn: trực tiếp xin lỗi cổ đông, khách hàng, nhân viên
- Mong được cảm thông và thêm thời gian để xử lý khủng hoảng
👉 Đây là một trong số ít trường hợp lãnh đạo niêm yết nói lời “xin lỗi” công khai
📌 Nhìn chung:
- ĐHĐCĐ giờ là nơi đối thoại thực chất, không chỉ “báo cáo thành tích”
- Lãnh đạo buộc phải chia sẻ thẳng về khó khăn, thậm chí nhận trách nhiệm
- Nhưng: lời nói chỉ là bước đầu
👉 Điều cổ đông cần nhất vẫn là:
- Kết quả kinh doanh cải thiện
- Dòng tiền ổn định
- Chiến lược dài hạn được thực thi đến nơi đến chốn
