Một case đáng chú ý trên sàn khi doanh nghiệp vừa biến động mạnh về kết quả kinh doanh, vừa thay đổi thượng tầng 👇
📌 Sau khi cựu Chủ tịch bị khởi tố, Việt Phát (VPG) ghi nhận cú đảo chiều từ lãi sang lỗ lớn, kéo theo cổ phiếu vào diện cảnh báo.
📌 Doanh nghiệp đang bước vào giai đoạn “reset” với bộ máy mới và kế hoạch kinh doanh thận trọng hơn.
🔻 Kết quả kinh doanh lao dốc
- Doanh thu 2025: 12.478 tỷ (-30% YoY)
- Lỗ sau thuế: -597 tỷ (2024 lãi 109 tỷ)
👉 Từ có lãi → lỗ nặng chỉ sau 1 năm
🔻 Hệ quả tài chính
- Lợi nhuận chưa phân phối: âm hơn 194 tỷ
- Cổ phiếu VPG bị đưa vào diện cảnh báo (từ 14/4/2026)
- Thị giá: ~3.700 đồng/cp
🔻 Biến động nhân sự cấp cao
- Ông Nguyễn Khôi từ nhiệm HĐQT
- Bà Vũ Thị Phượng chuyển sang làm Kế toán trưởng
- Bổ sung 2 thành viên HĐQT mới
👉 Bộ máy đang được tái cấu trúc
🔻 Bối cảnh nhạy cảm
- Cựu Chủ tịch Nguyễn Văn Bình bị khởi tố (6/2025)
- Tác động mạnh đến hoạt động & niềm tin thị trường
🔻 Kế hoạch 2026: “co lại để sống”
- Doanh thu mục tiêu: 500 tỷ (giảm cực mạnh từ 12.000+ tỷ)
- Lãi sau thuế kỳ vọng: 5 tỷ
👉 Ưu tiên ổn định thay vì tăng trưởng
🔻 Doanh nghiệp này từng như thế nào?
- Khởi đầu từ vận tải (2008)
- Mở rộng sang khoáng sản, BĐS
- Từng hợp tác với EVN, PVN, Hòa Phát
👉 Từ tăng trưởng nhanh → gặp biến cố lớn
📌 Tóm lại:
- VPG đang ở giai đoạn khó khăn nhất kể từ khi niêm yết
- Rủi ro đến từ cả nội tại lẫn yếu tố pháp lý
- Kế hoạch 2026 cho thấy chiến lược “thu mình để tái cấu trúc”
