Năm 2018, ông Dương Công Minh từng nói thẳng tại ĐHĐCĐ: “5 năm không tái cơ cấu xong, tôi sẽ rời Sacombank.”
Nhưng đến 2026… câu chuyện vẫn chưa kết thúc.
Sacombank vừa đề xuất gia hạn tái cơ cấu đến 2030, đồng nghĩa hành trình “làm sạch” ngân hàng sau sáp nhập đã kéo dài hơn 10 năm - và vẫn cần thêm thời gian.
📌 Từ kỳ vọng “5 năm sẽ xong”…
➡️ Thực tế: 10 năm vẫn còn dang dở
Không phải ngân hàng không làm được gì. Ngược lại, Sacombank đã:
- Xử lý hơn 100.000 tỷ đồng nợ xấu & tài sản tồn đọng
- Đưa nợ VAMC về 0 trong năm 2025
- Chấp nhận không chia cổ tức nhiều năm để dồn lực trích lập dự phòng
💰 Có giai đoạn mỗi năm “ngốn” tới 8.000 - 10.000 tỷ chỉ để xử lý quá khứ.
Nhưng bài toán chưa dừng lại…
⚠️ Sau khi “dọn” xong VAMC, áp lực chuyển sang:
- Nợ xấu nội bảng tăng lên khoảng 6,3 - 6,4%
- Một phần lớn là nợ nhóm 5 (khó đòi)
- Tỷ lệ bao phủ nợ xấu vẫn thấp hơn mặt bằng ngành
Hiểu đơn giản:
👉 Dọn xong “rác cũ” thì phát hiện “rác trong nhà” vẫn còn nhiều.
-------------------------------------------------------
👤 Ông Dương Công Minh không đến Sacombank như một ông chủ, mà là “người được chọn” để xử lý một ca khó.
Để ngồi vào ghế này, ông từng:
- Rời LPBank
- Thoái vai trò ở hàng loạt doanh nghiệp Him Lam, chứng khoán, thể thao…
Nhưng thực tế khắc nghiệt hơn lời hứa.
📍 Gia hạn đến 2030 có thể khiến cổ đông sốt ruột
📍 Nhưng cũng là cách “làm cho xong thật”, thay vì về đích sớm mà rủi ro vẫn còn
